強調：堅定信心迎難而上 為國家經(jīng)濟穩(wěn)增長作貢獻
4月15日，集團公司董事長、黨組書記周吉平主持召開一季度經(jīng)營形勢分析會，總結集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)，部署下一階段重點工作。他強調，要加強形勢分析研判，堅定發(fā)展信心，攻堅克難，以市場為導向，以效益為中心，平穩(wěn)均衡推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，不斷深化開源節(jié)流降本增效，努力實現(xiàn)有質量有效益可持續(xù)發(fā)展，為國家經(jīng)濟穩(wěn)增長作出貢獻。
集團公司黨組成員汪東進、喻寶才、劉躍珍、劉宏斌、趙政璋、徐吉明出席會議。
會議聽取了集團公司規(guī)劃計劃部、財務部、生產(chǎn)經(jīng)營管理部的報告。會議指出，一季度面對嚴峻的國內外經(jīng)濟形勢，公司上下堅決貫徹落實集團公司工作會議精神，以質量效益為中心，持續(xù)完善投資計劃和財務預算方案，狠抓資源優(yōu)化配置和生產(chǎn)運行管理，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)平穩(wěn)開局，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標好于預期。
會議原則同意二季度生產(chǎn)經(jīng)營安排，強調二季度內外部形勢依然嚴峻，必須加強形勢分析預判，未雨綢繆，傳遞壓力、挖掘潛力、釋放活力，以效益為中心，不斷增強市場競爭力。
周吉平強調，要高度重視、強化責任，確保安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。要牢固樹立安全第一理念，強化安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)“黨政同責”和“一崗雙責”，加大安全環(huán)保業(yè)績考核力度，有序推進HSE體系審核，完善應急預案體系。
要切實抓好生產(chǎn)運行管理，在效益優(yōu)先的前提下努力完成主要生產(chǎn)計劃指標。國內外油氣生產(chǎn)要抓住黃金季節(jié)，科學組織生產(chǎn)運行。煉化加工要堅持以銷定產(chǎn)，合理安排加工負荷，增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。成品油銷售要抓住消費旺季時機，千方百計擴銷增效。天然氣業(yè)務要加大營銷力度，確保產(chǎn)銷平衡。
要進一步加強投資管理，有序推進重點項目建設。要做好投資規(guī)模和結構的動態(tài)調整優(yōu)化，控制計劃下達節(jié)奏。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度實施細則。切實解決好重點項目建設中的問題，保證按期安全優(yōu)質投產(chǎn)。
要狠抓開源節(jié)流降本增效，努力提升公司效益。要大力實施低成本發(fā)展戰(zhàn)略，采取切實有效措施強化成本管控，努力控制五項費用。要積極挖潛增效，加大控虧力度，強化營運資產(chǎn)和資金管理，加大低效無效資產(chǎn)處置力度，確保公司財務狀況持續(xù)穩(wěn)健。
要以提質增效為目標，深入推進各項改革工作。今年已確定的各項改革措施，牽頭部門要落實責任，抓好節(jié)點，加快推進落地。要積極穩(wěn)妥推進工效掛鉤辦法，兼顧公平與效率的薪酬機制，體現(xiàn)激勵與約束，有效傳遞當前低油價下的經(jīng)營責任壓力，促進增產(chǎn)增銷增效。
要著力強化市場營銷，有效推進天然氣業(yè)務發(fā)展。要高度重視天然氣市場需求增速放緩的新形勢，多措并舉促進天然氣業(yè)務健康發(fā)展。加快支線管道等的建設進程，積極轉變營銷方式，努力開發(fā)直供大用戶，研究合資合作模式，大力推動天然氣市場開拓和銷售工作。
要充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢，促進服務支持業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。積極轉變理念，大力控制運行成本，不斷提升技術能力和服務水平，通過高質優(yōu)價增強競爭力。進一步加大開拓外部市場力度，在內部市場引入競爭機制，促進各服務企業(yè)良性競爭，依法合規(guī)擴大市場份額。
集團公司黨組成員分別就抓好二季度各項工作提出要求，強調要深化挖潛增效，嚴控成本和投資，提高資本運作效率，以效益為中心加強生產(chǎn)經(jīng)營組織協(xié)調，推進天然氣銷售體制改革，努力實現(xiàn)集團公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
集團公司總經(jīng)理助理、股份公司管理層成員、集團公司副總師，國有企業(yè)監(jiān)事會14辦負責同志，總部機關、專業(yè)分公司及相關單位負責同志等參加會議。
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